Creatividad

A menudo se asiste a talleres de creatividad y se aprenden técnicas concretas, pero no siempre se comparte o desvela el cómo deben diseñarse las sesiones creativas, qué las hace eficaces, por qué algunas son más o menos adecuadas en determinados contextos. Es decir, se explican técnicas creativas pero no se profundiza en cómo diseñarlas.

Se trata de una conferencia donde, además de conocer y poner en práctica técnicas de creatividad para la generación de ideas y resolución de problemas, abordo cuál es el mecanismo para diseñar reuniones o sesiones creativas que funcionen. De ese modo, seremos capaces en un futuro de adaptar técnicas existentes y conocidas o incluso diseñar las nuestras propias.

 

Me centro en:

  • Relación entre el tipo de problema y la técnica creativa
  • Selección de focos: primera parte de la estrategia creativa
  • Herramientas para desplazar: analogías, provocaciones, intersecciones, inversiones, morfologías. Qué son, cómo utilizarlas y cómo diseñarlas.
  • Conexiones y resolución. La idea.
  • Concreción, aterrizaje e implementación de la idea.

 

La idea es que al final de la sesión el asistente haya adquirido habilidades para escoger, seleccionar y diseñar procesos creativos para sus equipos de trabajo.

Temáticas

Aborda competencias profesionales universales que competen a todos los niveles de una organización

Competencias transversales

Trata sobre las barreras a la creatividad y como potenciar la generación de ideas

Creatividad

Sumergir al emprendedor en la realidad de lo que supone emprender.

Emprendimiento

Una puesta al día sobre los factores económicos que condicionan la gestión empresarial y directiva

Entorno económico

¿Qué significa digitalizar un negocio?

La empresa digital

Una conferencia sobre como movilizar organizaciones y personas hacia el cambio

Gestión del cambio

Todos los gestores tenemos nuestros lobos: una conferencia sobre como gestionar y erradicar miedos en las organizaciones

Gestión del miedo

Son tiempos de incertidumbre: algunas políticas de empresa para tiempos difíciles

Gestión en tiempos de incertidumbre

Como logras una cultura innovadora y como importar un sistema integral de innovación en la empresa

Innovación

Una nueva forma de competir: modelos de negocio disruptivo. Qué son, como se conciben, como se implementan

Modelos de negocio

Cualidades profesionales que convierten a las organizaciones en excepcionales

Seres Excepcionales

Tendencias sociales y tecnológicas que condicionarán mercados

Tendencias de futuro